U.K、Only、李寧等近二十家國內外知名服裝企業的產品從這裡走向世界各地，每年實現銷售收入6000萬元以上，創利稅300多萬元，提供就業崗位千余個……尹永利和他所經營的北京順思童服裝有限公司走過了14年的風雨歷程。
從一名技術工程師成長為民營企業家
走進北京順思童服裝有限公司總經理尹永利的辦公室，書櫃裏陳列的各種獎盃、證書十分醒目：“五一”勞動獎章、懷柔十大非公青年企業家、北京市精神文明建設標兵……尹永利說：“我珍視這些榮譽，它們來之不易，這是社會對我的肯定。”
尹永利原是一家國有服裝企業的技術工程師，1992年，他毅然辭職，創辦了恒毅製衣廠。一名技術人員下海經商談何容易，資金短缺、技術人員匱乏，兩條流水生產線十分落後，工廠舉步維艱。面對重重困難，尹永利沒有被嚇倒，他憑著一股韌勁和精湛的專業技術，去銀行爭取貸款，跑市場發展客戶，北京、天津等地的服裝企業相繼和他簽訂了服裝加工訂單，企業穩步走上了正軌。
企業要發展就必須不斷開拓創新，走出傳統服裝來料加工的固有模式。1998年，在恒毅製衣廠基礎上，尹永利創建了集服裝設計、加工、銷售為一體的北京順思童服裝有限公司，極大地拓寬了企業發展空間，引進先進的生產流水線20條，建立了人才培訓體系。 去年，公司成為李寧公司的核心供應商和研發基地，順利通過了HM和ESPRIT的驗廠,開闢了直接從事貿易加工的新領域。
“公司投資100余萬元擴建了研發部和樣品間，建立了國際標準化的布料測試實驗室,將拓展戶外、運動和休閒服裝產品的研發、設計領域。”尹永利對企業的發展充滿信心。
凝聚人心，讓公司成為“員工之家”
2004年夏天的一個深夜，突降暴雨，公司倉庫的頂蓋被掀開，上萬件的衣物面臨被雨淋的危險，已經睡下的公司員工紛紛起床，將衣物搬到了另一個庫房，避免了十幾萬元的經濟損失。累得精疲力盡的員工沒有任何怨言。他們說，公司的事就是我們自己的事。
尹永利深知，企業的長遠發展必須建立以人為本的經營理念，本著為社會謀一份安定，為職工謀一份職業，為家庭謀一份幸福的理念，公司組建了黨、團和工會組織，並積極開展企業民主化建設，先後投入200多萬元改善員工的宿舍、食堂等生活福利設施，建立了職工活動室、圖書室，購買了乒乓球、籃球、象棋等活動用具，每逢節假日，還組織職工開展豐富多彩的文藝活動。職工的冷暖更讓尹永利牽掛在心。職工黃大偉家裏上千斤的食用油賣不出去,尹永利以超出市場價一倍的價格將其收購;職工徐寶珠家的孩子得了腦炎,尹永利二話沒說,立即讓會計拿出兩萬塊錢為她墊付了醫療費。
人心凝聚，企業充滿活力。公司在取得長足發展的同時，精神文明建設取得豐碩成果，先後被區總工會授予“先進職工之家”，市政府授予2004年度“再就業先進企業”，市工商聯授予“文明單位”等榮譽稱號
“回報社會,關注民生
是民營企業家的責任”
琉璃廟鎮孫胡溝村的道路平坦而寬敞，為該村百姓出行和經濟發展提供了便利條件。這條路是2004年由北京順思童服裝有限公司出資5萬元修建的，被當地群眾稱為“順思童路”。
成功不忘黨的培養，致富不忘回報社會。公司的穩步發展和日益雄厚的經濟實力，使尹永利回報家鄉、回報社會的願望變成現實。1995年，公司與北房鎮駙馬莊小學成為聯誼單位。每逢教師節，公司都會送去慰問品和慰問金，並先後捐款10多萬元，幫扶貧困生完成學業。2003年“非典”期間， 他個人及公司捐款7萬元，捐贈防護服、隔離服1000多套，口罩達5000多個，累計15萬餘元。
公司位於北房鎮經緯工業開發區，關注周邊百姓的生活、就業問題成為尹永利工作的一項內容。他每年走訪北房地區的貧困農戶，為他們送去現金和生活必需品，累計達價值15萬元。 先後安置了300多下崗職工，使下崗職工找回了自信，也為政府分了憂。
尹永利常說：“企業自我發展的同時，回報社會、關注民生是一個民營企業家的責任。”劉雪梅 |