2026年以来，区经管站以机关党建“书记项目”为抓手，聚焦党建引领农经发展，推动党建与干部“四个能力”提升、农村“三资”管理、集体经济发展、队伍建设深度融合，持续擦亮“党建守站、服务农经”品牌。
一是铸魂固本强根基，破解党建业务“两张皮”。站党组压实管党治党责任，依托书记项目破解党建业务融合短板，建立体系化“老带新”责任机制。构建三级学习模式，常态化开展正确政绩观教育，锤炼党员干部三农初心。大力践行一线工作作风，上半年干部下沉基层百余次，有效打造专业化农经干部队伍。
二是守站履职促振兴，打造农经服务先锋队。依托“干部能力提升年”，深化“党建+农经攻坚”模式。组建区镇村三级工作小组及专项督导组，下沉39个试点村攻坚破难。严格落实六个“严把关”，完成第一批试点村576份土地延包合同签订，稳步推进第二批市级试点工作，多篇经验材料、调研报告获市级推广。
三是加强正确政绩观教育，统筹推进三资管理常态化。开展政绩观学习教育，聚焦基层“三资”管理提质增效，实行清单化、台账化动态管理，定期汇总研判、精准整改问题。常态化开展村干部经济责任审计，筑牢基层廉政建设防线。
四是严格落实“三会一课”，提高政治思想素质。严格执行“三会一课”制度，组织党员干部深学理论、建言献策。七一期间，党组书记讲授专题党课，要求全体干部立足农经主业，抓实“三资”管理工作，以实干担当助力乡村振兴。
下一步，区经管站将深化书记项目建设，健全党建业务互促机制，抓实队伍建设、监管提质与成果转化，全力服务全区乡村振兴发展大局。
责任编辑：杨爱敬
