为持续深化党建引领乡村振兴，探索产业发展与基层治理新路径，5月14日，北房镇组织开展第五期“科创田园红帆起 村居书记谋新篇”调研活动。镇二级班子成员，挂职锻炼干部和中青班锻炼干部，北房村、南房村党支部书记兼主任，安各庄村和宰相庄村村两委干部、驻村工作站成员、党建助理员、乡村振兴协理员共同参加调研。
实地调研环节，调研组一行先后走进安各庄村军神荷花基地、红枫林以及宰相庄村村南八百方田地、盛世果王生态园。通过看现场、听介绍、问成效，大家对两村的产业发展、乡村振兴实践路径、生态文旅融合模式等有了更加全面、更加深刻的认识。
座谈环节，安各庄村和宰相庄村党支部书记兼主任分别汇报了本村基本情况及发展思路。汇报内容既有亮点总结，也有问题剖析，更有未来蓝图谋划，思路清晰、举措务实。随后，两村驻村站长结合日常掌握情况，进行了针对性点评和回应，既肯定了工作成绩，也明确了努力方向，为接下来的工作提供了有力指导。
镇二级班子成员结合各自分管工作，逐一进行点评回应，围绕产业发展、空间盘活、环境提升、基层治理等方面提出指导意见，并对村里提出的相关诉求进行了积极回应。大家一致认为，两村资源禀赋较好、区位优势明显，要进一步理清思路、突出特色，把发展蓝图细化为施工图、转化为实景画。
镇党委书记结合安各庄村、宰相庄村发展实际，明确提出工作要求：一是全面摸清家底，科学制定发展规划。系统盘点农业用地、空间资源等发展资源，研讨发展规划，梳理形成重点发展项目清单，并与相关业务科室论证可行性，由驻村工作站统筹协调确定。二是主动借势科学城，建立常态化合作机制。强调两村毗邻怀柔科学城的独特优势，主动对接院所、企业需求，建立常态化合作机制，借势借力推动发展。三是坚持小切口发力，避免盲目铺摊子。建议从蜗牛农庄、花生深加工等成功案例入手，借助国科大等科研团队力量，找准小切口、借势发力，稳步推进产业项目。四是深化基层治理机制，提升大村治理效能。落实网格化管理制度，将出租房屋、防汛抗旱、环境治理等职责细化到人、落实到格，切实提升精细化治理水平。五是强化班子团结协作，凝聚干群合力。健全“老带新”机制，广泛动员党员群众共同参与发展项目的决策与实施，形成心往一处想、劲往一处使的良好局面。
此次调研活动，既是一次经验交流会，也是一次工作推进会，更是一次思想统一会。北房镇将以此为新起点，持续擦亮“红帆北房·科创田园”党建品牌，统筹全镇资源、强化分类指导，锚定“服务、承载、融合”发展理念，奋力谱写乡村振兴新篇章。
