怀柔区审计局“四强化”推进审计项目进度

为进一步提升审计工作质效，保障年度审计项目计划顺利实施，怀柔区审计局结合工作实际，多措并举有力推进审计项目进度。

一是强化审计项目监督指导。利用审计项目进度汇报会对进度实施缓慢的项目组进行督办。定期召开局长办公会，对正在实施的审计项目开展情况进行现场办公，对审计过程中出现的问题及制约项目进度的问题及时提出指导意见，明确后续工作要求及审计重点，强化审计项目进度控制成效。

二是强化审计项目进度管理。将审计项目按节点及时登记，对审计项目从审计立项、下发通知、现场实施到出具审计报告等各环节，实行严格的全过程进度管理。按照年度项目计划制定清单，明确项目完成时限及责任人，项目完成关键节点每周上报审计进度，及时将项目进度情况反馈分管领导。

三是强化审计岗位责任落实。明确分管领导、科室负责人、审计组长及审计组成员岗位责任事项，逐层压实责任，关键工作时间节点层层提醒，进一步准确把握工作进度；在推进审计项目进度的同时，把审计质量放在更加突出的位置，认真做好项目三级复核及审理工作，着力实现对审计项目全过程质量控制。

四是强化与被审计单位沟通协作。利用审计进点会、座谈会等机会宣传审计法规，疫情期间运用微信、网络等交流平台，加强与被审计单位的交流。强化审计服务意识，把为被审计单位服务的思想贯穿于审计全过程，使被审单位积极支持配合审计工作，为项目的顺利实施提供保障。