六月以来经济复苏强劲、民生消费火热，企业金融、电商餐饮、线下商超、汽车居家等多领域展开了迎暑期促消费活动，传统商业体“迎端午”销售手段翻新、线上服务商庆“618”更是花样百出，为及时、准确反映地方消费市场行情和商品价格走势，怀柔局队从监测到审核、从管理到服务，多手段、全方位布局暑期价格监测工作。
布局价格监测，线上线下齐抓共管。电商崛起冲击实体店经营，实体店转行协同电商共同复苏，市场价格信息瞬息万变，单独监测某一方面已经不能及时反映整体价格行情，怀柔局队双管齐下紧抓价格监测。一是紧抓区域价格监测点位布控，真实反映地方经营情况、百姓消费动向和区域价格走势，力求一线数据真实、准确、完整、及时的采集上报；二是紧抓线上平台价格走向，充分发挥网络数据量大、搜索快捷、讯息及时的大数据优势，填补部分缺失商品的现场价格采集信息，与传统线下店面数据互补短板，形成线上线下齐抓共管的价格监测格局。
布局数据审核，事中事后全面核查。价格监测的一手资料数据大、信息杂，商家销售手段不同、商品质量特征变化等多种因素，易造成行业信息的不对称、规格品种的不可比、价格数据的不延续，怀柔局队全面核查内控数据质量。一是加强一线采集过程的事中督导，责成专人与基层采价人员一道采集一手数据，根据人员场所的不同签订基层采集责任书，填报现场数据检查表，既完成对采价员“定人、定点、定时”原则的检查，又解决一线实采数据过程中遇到的棘手问题；二是加强上报数据的事后审核，利用审核程序快速找到数据差异点，利用经验判断精准剔除奇异值，多模式完善数据审核，全面提升数据质量。
布局人员管理，提高采价人员素养。价格采集由基层采价员通力合作完成，制度理解不同、工作流程不畅、采集路线不熟、采集品种混淆等制约采集数据质量问题，全部来源于一线人员的素质素养和培训情况，怀柔局队紧盯人员管理，从根源上提升整体质量。一是建立健全采价员管理、工资发放等多项制度，做到人员管理有依据、赏罚分明有明细；二是将培训管理贯穿在日常工作点点滴滴，为应对市场价格行情的快速变化、提升采价员的快速反应，怀柔局队打破常规面陪模式，采用跟踪采价、现场指导等方式，建立问题台账、解答集锦，不定期分享好的工作经验，综合提升采价人员素养。
布局统计服务，全面提升分析水平。现代统计信息万变，要求统计人员要从一线数据采集者向中高端数据提炼分析者转变，为更好服务地方经济社会发展，怀柔局队精准发力全面提升服务水平。一是以“快”著称，撰写形式多样、灵活机动的短篇小信息，以更快的速度反应一线市场的多重讯息，激活市场信息变化的神经末梢，让每一个点位的新发情况都能迅速得到传导；二是以“准”见长，撰写见解独到、研判准确的中长篇专题分析，以描述统计为根基从基础数据中找到反应客观规律的趋势行情，以聚类、判别、因果等统计方法为提升手段提炼海量数据中的关键因素。