2020年是实现“十三五”时期妇女儿童规划收官之年。怀柔局队积极适应新形势下任务的变化和统计监测工作的客观需求，努力克服人口普查和专业年报工作交叉、时间重叠、人员变动等实际困难，以强化“三个力”为抓手，确保妇女儿童监测数据收审评估工作如期完成,助力各监测领域目标任务圆满达标。
强化主责意识，激发完成规划目标的内在动力。一是不断提升区委区政府和相关部门对妇女儿童监测工作的重视程度，推动规划目标落实情况纳入重点工作，将经过区常委会研究讨论的评估报告和数据结果及时通报反馈各成员单位。二是制定切实可行的实施方案，精心组织业务培训，主动协调解决矛盾。为了满足“十三五”时期监测需求，对监测方案涉及的领域和指标的各年度数据进行认真收集多维审核，全面做好数据分析评估，为完成规划目标任务提供有力支撑。三是认真总结工作经验教训，协同区妇儿工委仔细梳理监测指标体系完成情况，制定切实可行的促进两规目标完成方案细则，同时紧盯重点指标完成情况，及时与未达标指标责任单位领导开展座谈，分析原因制定对策，确保规划目标不留死角全面完成。
强化沟通协作，形成完成各阶段工作的巨大合力。怀柔局队充分发挥协调职能，反复征求意见修改完善方案，与区妇儿工委共同制定规划目标任务分解方案和责任清单，多向发力抓落实。为了提高规划监测统计工作整体水平，确保年报数据真实可靠，怀柔局队将数据审核验收关口前移，积极参与各成员单位妇女儿童规划专项方案的制定、任务分解、督促落实各环节当中，确保各成员单位承担规划目标落实主体责任的同时做好监测指标收集上报工作。此外将妇女儿童规划目标方案、任务分解和监测结果及时向政府部门和全社会公布，征询社会各界的意见建议，推动形成牵头单位做好榜样、成员部门努力跟上、社会各界共同参与、积极完成工作任务的强大合力。
强化业务指导，提升做好监测工作的综合能力。加强统计监测和数据评估是实现规划目标任务的重要手段。怀柔局队严格落实常态化疫情防控要求，认真筹划组织年报业务培训工作，根据年报指标职能范围准确筛选成员部门，及时更新单位主管和业务人员，尽量缩小培训布置会的人员聚集，优化标准流程、精简培训内容，突出重点指标、把握关键环节，灵活采取网络教学、电话联线、单个指导等多种方式，深化培训效果、提升填报水平。针对个别指标理解偏差、数据填报不准的问题，怀柔局队编辑印发了年度报表指南，围绕主要指标口径范围、数据来源、发展变化情况进行深入解读，为各部门填报好数据指标奠定基础，加强新更换业务人员的重点指导，提升统计监测人员的综合业务能力。