为进一步提升能源统计服务能力和水平，怀柔统计局队紧盯数据真实性，明确分工、责任到人，围绕“三字诀”全力推进能源统计服务改革创新，深入基层排忧解难，以更长远的眼光谋划能源统计各项工作的开展，以更积极的态度稳妥推进工作创新落到实处，护航能源数据质量。
以横纵联合抓上报数据之“真”。能源统计报表与其他报表数据相关度高，数据的审核不能各自为战、临时闯关，怀柔统计局队横向建立业务科室和科所沟通交流机制，形成工作合力，科室之间及时通报企业变化、政策导向等，一起找问题、想办法，针对难点逐个击破，同时组织统计所人员以讨论的形式畅谈日常在能源统计工作中的感受及经验，查缺补漏、共同提高，杜绝“木桶效应”；纵向面对企业及时开展二次线下培训，针对易出错、难理解的细节反复打磨培训方法，讲透表间逻辑，让填报人自觉成为第一位“审核人”，提高上报数据的标准化、规范化水平，同时针对新增报表单位可能出现的问题及时预警，把问题消灭在起点，横纵联合确保上报数据真实准确。
以靶向审核求数据质量之“实”。数据质量是统计工作的“生命线”。一是在前期摸底、中期核查、后期审核的每个时期中穿插当期和历史数据对比，同时各业务科报表进行交叉联查联审，及时了解企业发展规模、生产模式、品类及方式，从各个维度综合判断数据质量；二是实行审核标准化，指标不管大小统一审核标准和流程，不抓大放小，划清数据质量“高压线”；三是针对企业出现特殊情况深挖到底，澄清说明逐条审核，逐一核实，确保数据真实合乎逻辑。
以问题导向求统计服务之“优”。一是紧盯本年新增报表单位及耗能大户，主动联系进行一对一服务，围绕报表单位提出的取数途径多、口径与财务账不统一及计量单位折算易出错等问题进行耐心讲解；二是针对供电部门抄表日期调整的情况，主动沟通供电部门，了解抄表及出数流程，结算方式分类等，根据报表单位不同的结算方式提供有效解决办法；三是推行EXCEL版电子台账，在其中设置公式，与能源和水消费报表表式链接，让报表单位在登记台账的同时可以自动生成报表，既减少了报表单位的工作量，同时也降低了因单位换算出现错误的可能，全面提升企业报表体验，不断优化统计服务。