为进一步提升企业数据填报规范化、信息化水平，保障源头数据质量，怀柔区统计局队开展全领域企业电子统计台账的推广工作，从分工、培训、走访、推广和联动等五方面入手，提高数据生产流程的科学化和规范化，全面提升统计水平，实现统计服务优质高效。
分工到位，健全工作协调机制。一是确定综合科为牵头科室，出台工作细则，全面负责企业电子统计台账的推广和应用，业务科室配合做好企业培训和推广工作，做到分工明确，职责分明。二是高位推动，由主管领导召开科室沟通协调会，深入研究台账推广工作，积极探索有效工作路径。三是责任到人，企业电子统计台账涉及各专业，为确保工作无遗漏、有回应，专业台账推广工作由科室长负总责，指定专人负责推进。
培训到位，夯实企业工作基础。电子台账是企业做好年定报统计工作的基础。怀柔区统计局队加强培训辅导工作，一是在年定报培训中增加开展电子统计台账培训模块，将台账工作纳入对企业的培训内容，指导企业及时记账并依托电子统计台账形成、报送统计报表，收集企业在填报过程中出现的问题和建议。二是对重点应用企业开展专项培训，指导企业按照要求下载安装使用电子统计台账工具，协助企业养成从原始凭证到台账，再到生成统计报表的业务习惯，并协调解决记账过程中遇到的问题和困难。
走访到位，助力良好习惯养成。一是实行“一线工作法”，将工作重心下移，带着责任入基层、带着问题进企业，以调研了解企业统计工作实情，以走访摸清企业电子台账应用情况，详实掌握第一手原始资料。二是将企业电子统计台账融入企业核查中，在核查工作中加强对台账的宣传解读，在企业工作场景中认真培训台账相关业务，指导企业科学使用电子台账工具，准确理解并熟练掌握电子统计台账使用方法，协助企业养成良好统计业务习惯，建立健全电子统计台账。
分类到位，以点带面有序推广。针对电子统计台账的针对性和有效性，选取信息化基础较好的企业作为首批推广对象，规范企业按照北京市电子统计台账账页规则形成台账；选取统计执法检查过程中受到过“警告”以上处罚的企业、各专业在日常统计工作中统计基础工作相对薄弱、数据质量需要重点关注的企业，作为难点推广对象；选取数据趋势影响较大的企业作为重点推广对象，从而形成电子统计台账重点推广应用对象名单，有计划、有重点地开展台账推广工作。
联动到位，强化协作形成合力。加强联动，严格落实，横向强化协作、纵向做好沟通，上下齐心，确保台账推广工作有效进行。一是精准对接市局处室，畅通沟通渠道，按时反馈企业台账使用中的各种问题；二是精确科室串联，畅通台账工具获取渠道，明确台账工具下载方式，确保安装过程力求简单、快速；三是精细指导企业，聚焦重点指标、难点指标和易错指标，强化其电子统计台账的应用，及时有效反馈问题。